抓住会下蛋的“鸡”

“这是最后一只能下蛋的鸡了！”习近平同志在宁德工作时的生动寓言，蕴藏着经营产业的深刻智慧：不是简单的输血，而是内生动力的培育；不是短期的应对，而是立足自身优势的长期贡献。 这是对行业发展非常有远见的看法。 中央经济工作会议结束后，省委主要领导以铜仁市为考察第一站，实地考察松桃自治县蛋鸡产业，确认蕴藏着农业新生产力。 鸡蛋从外面打破就是食物，从里面打破就是活的。搬运行业也是如此。依靠外力“喂饱”最终是不可持续的；只有激发内生动力，“破壳而出”，才能最大限度地发挥我们的动力。 一只鸡榕江县产蛋场。图片来源|贵州图画图书馆 1 处理“那只只会下蛋的鸡”是一个考验眼力的事情。 在物质匮乏的时代，一颗鸡蛋充满了忠诚和友谊。 出门时，常常有一些妈妈酿的煮鸡蛋；回到家，碗里总是放着煮鸡蛋；探望长辈、迎接新生时，鸡蛋永远是一个单纯而忠实的伴侣。榕江洪水过后，村民们为救援队悬挂的红鸡蛋象征着圆满和吉祥。 随着时间的推移，卵子也会随着时间的推移而长大。 以前养鸡是小菜一碟，整个地区都是稀疏的副业。几只鸡和一篮子鸡蛋换了一点油和盐。这就是原来的“小农户结构”。截至目前，贵州蛋鸡产业已从2017年的800万只左右增长到2024年的4300万只以上，增长了五倍多，增速逐年提升。非常了不起。 一场“由内而外的突破”革命，让贵州家禽业从偶尔啼鸣走向齐飞。 到2024年，全省鸡产量将达到1.68亿只，鸡蛋产量52.85万吨，年均增长两位数。贵州蛋禽规模化率达92%，高出全国平均水平7个百分点。有羽毛蛋鸡养殖场1900万只，占全国的28%。贵州成为全国为数不多的“生态”肉鸡养殖和“规模化”肉鸡养殖并存的省份之一。 大湾区每五个鸡蛋消费中就有一个来自贵州。人们好奇并问：为什么？ 答案就藏在山水里：人们不仅为好品质买单，更投票给“好山好水生好鸡蛋”的生态溢价和生态理念。 这里生态优良，是一个生产优质鸡蛋的交易场所；蛋鸡产业是劳动密集型产业，能有效带动就业；鸡蛋是生活必需品，市场需求稳定。最重要的是，这个行业的人“懂了、能做”，对它有天然的亲和力。 采访中，有人感叹：“我们知道一个鸡蛋多少钱。” 有时候，选择比努力更重要。找到一只“会下蛋的鸡”就成功了一半。如果总是习惯于老方法、老经验，如何打造强大的产业链？目标是过河，无论选择桥还是船，真的需要好好思考、好好思考、再好好思考。 鸡肉装配线。图片来源|贵州图画图书馆 2 培育“只会下蛋的鸡”，温暖稳定。 “鸡蛋”和“蛋鸡”，两个词的顺序是一样的，其实变化背后能看出的是不同的产业逻辑。鸡蛋单独出售，但“母鸡”之后，还有完整的产业链。 松涛实行源头、饲料、标准、品牌、销售、服务“六统一”模式，形成从源头到末端的闭环产业链。 上游，发展全国顶级60万种蛋种鸡基地，保障优质遗传资源； 中部河段有5个幼养鸡场，存栏152万只鸡，如“中央厨房”，提供标准化“半成品”； 下游有饲料厂、蛋托厂、家禽加工厂、有机肥厂连锁布局； …… 各环节协调良好，成本大幅降低。 数字化转型正在为这一变革注入新动力。 “金蛋数链”大数据平台作为全省“一业一平台”蛋鸡产业链的主平台，已入驻配送服务企业共计107家，蛋鸡数量288家。省内外蛋鸡养殖企业。 “平台+金融+技术”模式解决了资金困难、管理成本高等行业难题。 松桃正在改变“龙头企业+国有企业+村集体+农户”的机制，为合作农户提供105日龄雏鸡。养殖户接手后，只需照料20天左右即可产蛋，45天即可达到产蛋高峰。 这种“交钥匙”服务，将最困难的育雏、养殖环节，以及成本较高的品牌培育、市场开拓等环节交给了专业公司，让养殖户轻松获得并实现收入的稳定增长 数据证明了这一变化的力量：直接就业1056人，人均年收入增加约4万元；共分配产业红利5682.44万元农户，覆盖脱贫监测户12000余户。 一系列的打孔组合，展现了产业链的稳定性和现代管理的智慧。可见，行业的选择取决于对自身禀赋的清醒认识；产业如何发展，取决于系统规划和模式变革的能力。 行业不是“快生鸡”，不能“撒几把米，然后摘鸡蛋”。达·芬奇盯着鸡蛋画，练就了世界级的基本功。要想了解这个行业，就必须在“画鸡蛋”中多一些耐心、专注和冷静，把每一个环节想好、稳住，这样这条路才能走得稳、走得稳。 现在道路通了，贵州的地理一下子就清晰起来了。只有理清思路，加大创新力度，贵州才能发展，才能真正发光发热。 鸡蛋是一群一起。图片来源|贵州图画图书馆 3 “鸡多了只能下蛋”的布局蔓延了格局。 全省最大、全国第一、行业龙头……说到蛋鸡产业，贵州各市州都有两个。到2025年，全省将启动近20个“5+3”重大蛋鸡场项目，总投资超过30亿元。许多领先的公司可能会在 merkado ay susundan 设立 Kapital、teknolohiya、karanasan。 新的生产力被创造出来。如果我们真正理解这一点，我们就会富有成效。 Noong nakaraan、ang discarte ng 贵州 sa pag-agaw ng malaking 数据 at paglinang ng 景观 at humanidad nito ay 印地语 Maghintay、ngunit upang samantalahin 和 pagkakataon nang maaga at maghanap ng pagbabago nang maagap。 Sa harap ng mga bagong hamon sa pag-unlad、dapat tayong umangkop sa mga lokal na kondisyon at mag-ingat、magtipon ng mas maraming “magandang 篮子” at makahuli ng mas maraming “manok na maaaring mangitlog""。 省委十三届八次全会将发挥比较优势纳入贵州总体发展战略。 Batay sa “anim na pangunahing baseng pang-industriya”，iminungkahi na lumikha ng “anim na pangunahing kumpol ng industriya”，在 Guawa ng mga pagsasaayos para sa pagpapaunlad at pagpapalawak ng “tatlong pangunahing katangiang industry”，涉及纺织服装、环保食品和健康医药。 有些优势来自于人才；有些优势来自于人才；有些优势来自于人才。有些优势来自于积累。 细看“六大产业集群”布局和“三大特色产业”，深层次的含义是：不要把鸡蛋都放在一个篮子里。 篮子多了，就可以装更多的鸡蛋；篮子多了，鸡蛋就多了。如果你有更广阔的职业，你就会有更多的机会。 山区有句老话说，手头没米，不吃鸡。对于开发者来说也是如此平工业。你需要清楚地看到你有多少把米。 在投资界，“鸡蛋不放在一个篮子里”强调分散风险，“鸡蛋放在一个篮子里看好”则强调集中的价值。 它提醒我们，要在集中度和多元化之间找到平衡，不仅要多积累几个“好篮子”，让产业生态更加丰富、更具抗风险能力；我们还需要围绕核心业务做深做透。 例如，如果我们都卖鸡蛋，我们可以用不同的方式卖吗？ 我们应该单独出售鸡蛋还是按克出售液态鸡蛋？餐饮账户消费为大头，加工消费能否再分一杯羹？传统鸡蛋的竞争很激烈，但对高品质鸡蛋的需求却很旺盛。也是必须探索的“同篮子”。 鸡蛋被吃掉并打包运输。图片来源|贵州图片图书馆 4 一个干部好不好，关键看他能不能发展一些好产业，养一些“会下蛋的鸡”。 回顾脱贫攻坚战，贵州涌现出不少工业书记。其中，最出名的就是“蛋秘书”。村民们用这个简单的名字来表达对带领他们致富的领导者的感激之情。 在印江自治县板溪镇石坪村，林下养的鸡卖得困难。为了感谢援助干部，村民们做了一顿家常菜：西红柿炒鸡蛋、蒸蛋花、青椒炒鸡蛋……五六个菜，全都没有鸡蛋。 镇村干部看着满桌子的鸡蛋，筷子都挪不开。 几天后，镇党委书记张军带着有权有势的人带着鸡蛋、液化炉到县城广场、农贸市场当场出售，他大声喊叫。 “蛋秘书”这个名字就这样诞生了。 “帮贫困户卖鸡蛋，脸皮厚点也没关系，如果鸡蛋卖不出去，我们的脸就真不知道往哪里搁了。”一句话表达了鸡蛋的风格。 如果说这个案例太牵强的话，记者朋友圈里看到的那个蛋鸡场就更可信了。 从项目选址到检查检测报告，从鸡蛋新吃法到新产业分析……省委组织部派驻台江县老屯乡家豪村的驻村干部涂勇，一年多来，在村里培育蛋鸡产业，在朋友圈发了上百条与蛋鸡相关的帖子。 “每次我们绿蛋得到夸奖，我都比儿子考个好成绩还高兴。”这个朋友圈的文案充满了处理行业的热忱。 只有当行业具备热度就会调动群众的积极性。归根结底，无论什么类型的行业、行业，最终的目的都是让老百姓的饭碗有营养。 新款，具有新款亮丽的色彩；土地，有土地价值。如今，一提到工业，很多干部都能想出新词。但培养新的生产力并不是空中楼阁。取决于鸡蛋的标准化生产和产业链的数字化升级。 任何一个改变、主动、成长的人都会在改变中迈出更大的步伐，即使遇到一些挫折，也是值得的。只要方向正确，就不怕路途遥远。 从篮子销售到标准化生产，从自给自足到大湾区直供，一个鸡蛋的转变体现了发展方式的成熟：产业选择要精准、产业培育要务实、产业布局要规范。一定要灵活。 先有鸡还是先有蛋？也许没有必要争论这个古老的谜团。重要的是贵州青山绿水孵化的“下蛋鸡”的捕捞数量。他们用实实在在的产出证明“由内而外”的生命力，为我们走出“十五五”新道路注入不竭动力。 群众心里都有一笔账。这颗蛋里，有产业，有振兴；有民生，更有民心。