英山对全县34个物业小区进行公共收入管理全面审

荆楚网（湖北日报）（报道：范跃、付世豪、雷刚）“现在我们小区地下停车场的设计更加方便了人们，地面停车更加规范有序，收费更加明确合理！” 12月10日，英山县纪委工作人员来到县长安世纪城二期社区进行物业管理整顿巡查。社区居民纷纷竖起大拇指，畅谈“三多”变化。 今年以来，英山县坚持问题导向，重点解决群众反映强烈的房地产领域公共收入管理混乱、资金收入和资金支出、侵犯业主权益等突出问题。创新构建“专业审计+行政监督+纪律处分”的管理纠错机制“联动”建立跨部门管理协作，系统化管理，有效地为社区建立了“账本”，维护了“钱袋”。相关经验和技能入选“湖北省物业服务管理标准经验（第一批）”，为全省物业管理提供了可复制、可推广的“英山模式”。 面对物业领域长期存在的困难和堵塞，英山建立了“县党协调、政府领导、纪委监督、部门联动”一体化工作架构，成立了专门工作小组，对全县34个物业小区和21家物业服务公司进行了全面排查，全面摸清了公共资产底子，系统梳理了广告位、车位、车位等共享资产的收入和管理状况。和运营建筑物。 同时，整合信访、“12345”热线、住建等渠道信息，查明近三年涉及公共收入损失的信访投诉，建立“一区一表、一事一号”整改台账，为精准管理打下坚实基础。 在典型案件突破的基础上，英山县制定了《纠正业主挪用公共收入等问题具体实务工作方案》，明确了住房指导、市场监管、城管、城投、消防等部门职责，建立了责任明确、协调配合的县级工作机制。同时引入第三方审计力量，对全县34个物业小区公共收入管理情况进行全面审计。 时间县纪委嵌入监督全过程，对审计中发现的问题线索迅速查处，实现“审计-整改-问责”闭环管理，形成“专业审计+行政监督+纪法关系”的监督管理体系。截至目前，共整改问题41项，提示16项，处罚1人，整改处理7人，解聘物业公司1家，给予行政处罚4人，撤销违法收费160760元。 英山遵循“立即改革”与“长期建立”相结合。县纪委督促房屋建筑业按照市物管局要求印发英山县社区群众收入申报单等11项制度法规，明确了公共收入的范围、会计准则、保障方法和监管责任，切实保障业主的权益和监管。 在此基础上，建立了物业服务“红黑名单”公示、信用奖惩、领导联席机制。发布5期“红黑名单”和7批正反案例。通过拍摄法制教育视频、开展政策宣传等方式提高居民意识和参与度，推动公益从“隐形账户”走向“阳光账户”，从“混乱的钱”走向“清晰的钱”，实现共建、共管、共享的良性管理格局。 “小属性”关系“大民生”。英山县不仅有效解决了物业管理难题，还为创建创新型物业管理积累了宝贵经验。当地人的认知能力。 “迎山模式”正逐步成为推动物业服务业健康有序发展、增强人类福祉、幸福感、安全感的重要实践路径。